12月5日，市委書記陳瑞峰在全市促進民營經(jīng)濟發(fā)展座談會上強調(diào)，要堅持用習(xí)近平總書記關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展的重要論述統(tǒng)一思想和行動，采取精準有效措施支持民營經(jīng)濟做強做優(yōu)，推進全市民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)品質(zhì)隨州。連日來，國家、省、市、區(qū)鼓勵、支持、引導(dǎo)民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的一系列相關(guān)政策紛至沓來，民營經(jīng)濟的發(fā)展迎來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。因此，我們一定要竭力將企業(yè)做專、做精做行業(yè)領(lǐng)軍，以品牌振興隨州經(jīng)濟。

一、做專做精做品牌

做專做精就是做品牌，如果企業(yè)想存活幾十年甚至打造百年品牌,就必須有大情懷。必須把做專做精做行業(yè)領(lǐng)軍做為企業(yè)的核心價值去發(fā)展，一個沒有核心價值的企業(yè)，行情好的時候或許能夠存活，一旦出現(xiàn)產(chǎn)能過剩就會率先被市場大浪淘汰。根據(jù)統(tǒng)計，在我國，集團企業(yè)的平均壽命是7-8年，中小企業(yè)平均壽命不超過3年，行業(yè)領(lǐng)頭羊一夜崩盤也并不鮮見。企業(yè)不穩(wěn)定，不長久還談什么品牌？中國不缺少大小企業(yè)，這是什么原因?qū)е碌哪兀?/span>創(chuàng)建于1837年的寶潔，一直在做日用消費品；1886年誕生的可口可樂，至今100多年，全世界最古老的企業(yè)，創(chuàng)建于公元578年的日本金剛組株式會社，只從事寺院建筑，以上數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)凡是能持續(xù)百年經(jīng)營的，除政策外無一不是專注于本行業(yè)的企業(yè)。早在前幾年就有學(xué)者做了統(tǒng)計過，在日本，壽命超過100年的長壽企業(yè)有20000多家，壽命超過200年的日本企業(yè)有3000多家；在德國、法國，也都有將近1000家；美國盡管自獨立以來才200多年歷史，但美國百年老字號的企業(yè)也有1000多家，而中國僅有10多家。改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，人們需求的產(chǎn)品應(yīng)有盡有，但是有沒有專注于讓客戶體驗度百分之百滿意，又經(jīng)久不衰的產(chǎn)品呢？?或許有，但也只是曇花一現(xiàn)，很難有人堅持下去，很多企業(yè)在產(chǎn)品獲得了大眾認可后，不思進取，吃老本，或者發(fā)現(xiàn)這行不很賺錢了，剛剛穩(wěn)定起來就要搞房地產(chǎn)、做金融，哪行賺錢搞哪個，這山望著那山高，世界都是我的，都想搞，都想做, “五個鍋蓋十口鍋” 最終欲速而不達,反倒把企業(yè)給做垮了。因此，我們從事實體經(jīng)濟的隨州企業(yè)，一定要擋住各種五花八門、令人眼花?t亂的誘惑，專注本企業(yè)本行業(yè)的健康發(fā)展，尤其是不能盲目從事非主業(yè)相關(guān)多元化經(jīng)營。因為從事非主業(yè)相關(guān)多元化經(jīng)營，不但缺少人才、技術(shù)、資金、信息、市場等資源優(yōu)勢，而且分散了自身主業(yè)的有限資源，降低了自身的競爭優(yōu)勢?？v觀國內(nèi)外從事非主業(yè)相關(guān)多元化經(jīng)營的案例，失敗者不勝枚舉，成功者了了無幾。不被眼前的利益蒙蔽雙眼，堅守初心，專注本業(yè)，集中資源，企業(yè)才能穩(wěn)定；在有限的資源內(nèi)取舍，發(fā)揮資源最大的商業(yè)價值，不貪多不貪全，把自身主業(yè)做到精尖，做到行業(yè)領(lǐng)軍，真正做成大品牌，才是具有核心競爭力的企業(yè)，才能振興隨州經(jīng)濟。

二、怎樣做專做精

首先，要統(tǒng)一思想，要凝聚力量。只有統(tǒng)一思想，才能統(tǒng)一認識，才能把力使到一處去，才能全力以赴地把每一件事做好。如果思想不統(tǒng)一，你往東，我往西。怎么能做事？怎么能做成大事？只有統(tǒng)一思想，才能打造一支鐵的紀律、軍事化的團隊，一支在思想和行動上高度統(tǒng)一的團隊，上下一心，才有力量。用人方面，我們要引進人才，合理的分配人才，培養(yǎng)人才，對每一個人都做到人盡其才，發(fā)揮他們的主觀能動性，要求每一個崗位都要勇于開拓，積極進取，把自身技能鉆研透徹，做到精尖。同時把社會各界的關(guān)心、扶持等力量凝聚起來，合理的運用到企業(yè)的發(fā)展中去，不斷的給企注入新的動能，讓企業(yè)新生力源源不斷，推動企業(yè)穩(wěn)步向前。

其次，要狠抓質(zhì)量。當今社會，人們更多的是去享受高質(zhì)量高品質(zhì)為他們生活和工作帶來的方便和快樂。“高質(zhì)量、高品質(zhì)”就是這樣一個能使企業(yè)長期生存和競爭中致勝的法寶。德國和日本一個產(chǎn)品能夠做幾代人幾百年的靠的就是過硬的品質(zhì)和人盡皆知的口碑。就拿我們億豐的泵來說，我們從技術(shù)設(shè)計、工藝制造、模具制造、造型、熔煉等到打磨、涂裝等，都有嚴格的要求規(guī)定，工藝幾十道工序，才能誕生出外形美觀，經(jīng)久耐用的泵。億豐自生產(chǎn)專用車泵十幾年來，一直堅持做好每一道工序的品質(zhì)管理，并委托專業(yè)的品質(zhì)機構(gòu)對企業(yè)進行品質(zhì)認證，嚴格的以國際標準為依據(jù)來檢驗我公司產(chǎn)品的質(zhì)量，如此循環(huán)往復(fù)，不斷改進，進而締造完美品質(zhì)。我們有能力做到時更好，以精益求精的工匠精神，不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高科技含量，做一流的產(chǎn)品，做一流的企業(yè)，追求卓越，讓企業(yè)永葆生機，讓品質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的飛越。

第三，不斷的自主創(chuàng)新。企業(yè)要時刻嗅到行業(yè)內(nèi)翻天覆地的變化，一個時代的結(jié)束，就意味著另一個時代的崛起。在這個飛躍發(fā)展的時代，唯一不變的就是“變化”，要“跟著市場走，圍著市場轉(zhuǎn)，隨著市場變”。我們億豐自成立以來，時刻意識到企業(yè)要圍繞社會需求不斷開發(fā)新產(chǎn)品的重要性，深刻認識到一個好產(chǎn)品就能帶活一個企業(yè)，一個好產(chǎn)品就能強壯一個企業(yè)，不斷的推陳出新，保持良性循環(huán)，永葆企業(yè)青春活力，做到你無我有，你有我精，依托持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和自主創(chuàng)新，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才能立足不敗之地，堅持在做專做精的道路上，義無反顧，經(jīng)過了多年的努力拼搏，獲得汽車行業(yè)的廣泛認可，在全國專用車車載泵這個細分行業(yè)躋身前兩位，今年更是榮獲了湖北省”隱形冠軍“稱號。今天的中國，盡管已經(jīng)成為“世界工廠”和制造業(yè)大國，但距離制造業(yè)強國還是相距甚遠。但我堅信，面對諸多挑戰(zhàn)，吸取各國各行業(yè)制造業(yè)的精華，加上國人的聰明與勤勞，中國制造必將成為國人響當當?shù)拿?。不忘初心，懷抱夢想，我們隨州也一定會有越來越多的領(lǐng)軍企業(yè)、一流品牌，體現(xiàn)人生的價值，體現(xiàn)社會的價值，薪火相傳，源遠流長。

社會在發(fā)展，我們要進步，奮斗路上有你、有我、有大家。讓我們在今后的發(fā)展中不忘實業(yè)報國的初心，堅守自己的本心，貢獻社會的良心，執(zhí)著專注于企業(yè)長久發(fā)展，以品為本、以質(zhì)取勝，共同振興隨州經(jīng)濟,同舟共濟，贏在未來，任它東南西北風(fēng)，咬定品質(zhì)不放松。

最后，讓我們緊密團結(jié)在習(xí)近平同志為首的黨中央的周圍，在做專做精的道路上勇往直前，創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，做專做精，做行業(yè)領(lǐng)軍，以品牌振興隨州經(jīng)濟。

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